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Canal Actualidad

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20/03/2020
COMUNICADO

Acciones realizadas por Sacyr durante el COVID19

Acciones COVID

Estas son algunas de las principales acciones que ha desarrollado Sacyr para contribuir al combate de la pandemia del Covid-19.

Donaciones en España, Portugal, Perú y Uruguay para la adquisición de equipamiento sanitario.

Donación de comida. Cafestore, gestora de áreas de servicio del grupo, ha entregado más de 2.000 kg de comida a asociaciones o fundaciones implicadas en esta causa. Las donaciones se han realizado en Madrid, Valencia, Vitoria, Mollina (Málaga), Arroyo de la Miel (Málaga), Tudela (Navarra) y Cabezón de la Sal (Cantabria). 

En Colombia también hemos participado con la donación de cestas de comida

Hospitales concesionados. Sacyr Concesiones, que gestiona siete hospitales en España, Portugal, Chile y México, ha llevado a cabo todas las acciones que están en sus manos para hacer frente a esta crisis en los dos centros que se sitúan en el foco de la enfermedad, el Hospital Universitario Infanta Cristina (Parla) y el Hospital Universitario del Henares (Coslada):

Plazas de aparcamiento. Sacyr Concesiones ha puesto a disposición de los sanitarios que lo precisen, plazas de aparcamiento gratuitas en el aparcamiento de la calle Daoiz y Velarde (Madrid).  Además, mantiene abierto y gratuito para el personal sanitario que lo necesite el Parking de Moncloa (Madrid).

Moratorias. Sacyr Concesiones ha establecido moratorias en los cobros de los alquileres a los arrendatarios de locales comerciales en los hospitales e intercambiadores que gestiona y en las Setas de Sevilla.

En el Hospital Gregorio Marañón de Madrid. El equipo de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras está promoviendo iniciativas para ampliar camas en el centro hospitalario. Ya ha aumentado la capacidad en más de 49 camas. La primera actuación se realizó en sólo 24 horas: en el bloque oncológico se ha reacondicionado una zona para habilitar 28 nuevas camas de ingreso hospitalario.

La segunda ha sido el reacondicionamiento de la biblioteca, que se encuentra en el bloque quirúrgico para dotar de 21 nuevas camas de UCI. Además, seguimos trabajando en nuevas actuaciones para dotar de hasta 60 nuevas camas más de las realizadas en el hospital en zonas aledañas a la biblioteca.

En el hospital del Sur de Tenerife, Sacyr Ingeniería e Infraestructuras ha seguido trabajando durante el estado de alarma en este hospital por su carácter esencial de interés público para aumentar la capacidad de atención hospitalaria. En este tiempo se ha acelerado el ritmo de las obras para la puesta a disposición de las instalaciones a la mayor brevedad posible.

Cesión de equipos de limpieza de Sacyr Facilities a la UME.

Acciones de coordinación:

- Acción coordinada de las direcciones de aprovisionamiento de Sacyr Facilities y Valoriza Medioambiente para la localización y adquisición en mercados internacionales de medios de protección ante la falta de ellos.

- También se ha formado un grupo de trabajo para coordinación y seguimiento de actuaciones conjuntas ante la administración con todas las asociaciones sectoriales a las que pertenecemos.

Equipos de protección. Varios empleados de Valoriza Medioambiente producen viseras protectoras con impresora 3D que han sido donadas a diversos hospitales madrileños.

Sacyr Servicios sigue prestando servicios esenciales con un equipo de 27.000 personas de los que estamos muy orgullosos de todos ellos por su esfuerzo y dedicación en estos momentos:

1. Ayuda a domicilio y residencias de tercera edad. Nuestro personal de Sacyr Social está reorganizándose y adaptándose a la difícil situación de esta crisis sanitaria y sigue prestando este servicio tan indispensable para muchas personas en situación de dependencia adaptándose a los nuevos protocolos.

Con el cierre de algunos centros de día, empleados que trabajan en ellos se han ofrecido para trabajar en residencias que necesitan más personal. Sacyr Social Además, se ha reubicado personal de estructura de limpieza y mantenimiento (Sacyr Facilities) y Sacyr Social para dar apoyo a los equipos de operación más sobrecargados.

2.  Ciclo integral del agua: El suministro, abastecimiento y tratamiento de agua es fundamental para nuestra vida diaria y para el funcionamiento de nuestras empresas. Conscientes de la importancia del agua, Sacyr Agua, durante la crisis provocada por Covid-19, ha preparado un plan de contingencia para garantizar la continuidad de sus servicios, la seguridad de los trabajadores y la garantía de suministros.

Cuenta asimismo con planes específicos para cada abastecimiento, planta de tratamiento y servicio. Aunque las oficinas comerciales se han cerrado salvo para casos de necesidad urgente, la atención a los clientes sigue por teléfono o de forma telemática. La mayor parte de los empleados están operando en teletrabajo excepto los operadores de plantas y de servicios esenciales que no pueden ser atendidos remotamente.

3. Limpieza viaria, recogida de basuras y tratamiento de residuos. Valoriza Medioambiente ha realizado una distribución de la jornada de trabajo para evitar aglomeraciones y mantener en todo momento las recomendaciones de distancia establecidas por las autoridades sanitarias.

Además, está dotando de todas las medidas de protección a sus empleados con EPI’s acordes a la evaluación de riesgos de cada puesto de trabajo y realizando la desinfección de las cabinas de los vehículos e intensificando la limpieza de las instalaciones de los servicios. 

4. Mantenimiento de carreteras e instalaciones. Sacyr Conservación mantiene en todos los contratos de conservación de carreteras los servicios esenciales de comunicaciones, vigilancia, vialidad invernal y atención de incidencias para garantizar la seguridad y el tránsito de las mercancías para el abastecimiento de las ciudades y pueblos.

El personal sigue estrictos protocolos de seguridad y todas las pautas implantadas ante el COVID-19.

5. Cafestore es la filial de restauración del grupo que presta servicio en varios hospitales de Madrid para lo que ha reforzado la plantilla de pacientes con voluntarios de otros negocios que han debido cerrar para dar respuesta al aumento del 50% de actividad.